Sourcing : nous utilisons Les 12 plus importantes associations d’anciens d’entreprises du secteur IT Comprenant 5000 seniors et leurs réseaux Nos partenariats avec G9+, Oudinot…
Évaluation : Savoir-faire : nous sommes, nous aussi, d’anciens managers d’entreprises du secteur IT Savoir-être : nous disposons d’outils et de méthodes d’évaluation spécifiques
Prix forfaitaire de 8 000 €
Prestation de service facturée en mode régie
Base : salaire + charges + coûts de précarité
Notre mark-up : 20 %
(NB : si portage nous consulter)
Utiliser les engagements du Plan d’Action Senior comme axe stratégique afin de les transformer en opportunité pour l’entreprise et ses seniors
Durée : une journée
Contenu du séminaire :
Rappel des obligations législatives
Les enjeux économiques et sociétaux
Quelle méthodologie adopter : choix des domaines d’action en fonction de
- l’état des lieux
- la stratégie de l’entreprise
- la culture de l’entreprise
Comment intégrer le plan senior
- maintien et/ou recrutement des seniors
- GPEC adaptée
Anticiper l’évolution des carrières à partir des 40 ans ( Les C face au jeunisme Y)
Actions de formation longue des quadra pour les préparer aux métiers de le deuxième partie de carrière.
Avoir une stratégie de GRH avec un modèle de fonctionnement du type « comité d’évaluation stratégique des RH de l’Entreprise» piloté par la DG qui analyse l’organisation et les ressources actuelles en perspective avec les besoins de l’entreprise à 5 ans en fonction de sa stratégie… (ex du CEDRE Steria que je peux développer)
Anticipation et adaptation des rémunérations voir même des contrats de travail en s’inscrivant dans le temps
Notion d’entreprise étendue …
Le management intergénérationnel
- comment faire vivre ensemble 3 générations
- quid du tutorat ?
Analyse de votre pyramide des âges.
Prise en compte de vos engagements pris dans le cadre du plan seniors.
Mise en forme d'un plan d'action.
