- Développement commercial : partir à la conquête de nouveaux clients (secteurs économiques, géographiques, ...)
- Développement des services : créer de nouveaux services, de nouvelles offres
- Développement des métiers : ajouter un nouveau métier à ceux existants
- Acquisition de parts de marchés

Quelles sont les bonnes questions à se poser ?

Comment éviter les "fausses bonnes idées" ?

Dans chaque hypothèse, quelles sont mes forces et faiblesses ?

Un séminaire de direction préparé, animé.

- rendre objectives les analyses

- faire participer l'équipe du top management aux réflexions et décisions

- vous faire partager une vision réaliste de ce que vous êtes, vous assister dans l'élaboration de votre plan stratégique.

C'est notre promesse.